揮霍的上帝

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商品訊息描述:















  • 作者:提摩太.凱勒


  • 出版社:希望之聲


  • 出版日:1010601


  • ISBN:9789868682528


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介







在紐約暢銷書作家提摩太?凱勒(Timothy Keller)出版的第一本著作《我為什麼相信》(The Reason for God)中,新聞週刊《Newsweek》盛讚提摩太?凱勒(Timothy Keller),為「二十一世紀的魯益師(C. S. Lewis for the twenty-first century)」。在《我為什麼相信》(The Reason for God)中,他提出了理性的闡釋說明為什麼我們要相信上帝;而現在《揮霍的上帝》(The Prodigal God)裡,他引用一個大家耳熟能詳的基督教寓言故事,揭開一個關於盼望與救贖,令人意想不到的啟示。



提摩太?凱勒(Timothy Keller)擅長以知識份子的思考模式來了解基督信仰,解開鎖藏在熟悉普通的比喻背後,主耶穌寓意的精髓。在這個比喻中,主耶穌顯露了上帝揮霍的恩典,是為了反宗教者和道德人士,這本書將挑戰所有的敬虔者和懷疑無神論者,用全新的角度審視基督信仰。











作者簡介





譯者介紹











目錄







引言

一則比喻



第一篇

圍繞在耶穌身邊的人

「都挨近耶穌,要聽他講道」

兩種群眾

為什麼人們喜歡耶穌,卻不喜歡教會



第二篇

兩個失喪的兒子

「一個人有兩個兒子」

失喪的小兒子

小兒子的計畫

失喪的大兒子



第三篇

重新認識「罪」

「我服事你這多年」

兩種尋求快樂的方法

兩個失喪的兒子

更深的認識罪

兩個人都錯了;兩個人都蒙愛



第四篇

重新明白失喪

「大兒子卻生氣,不肯進去」

憤怒與優越感

為奴與虛空

哪些人需要明白這些道理?



第五篇

真正的長兄

「兒啊!我一切所有的,都是你的」

我們需要什麼?

我們需要誰?



第六篇

重新定義盼望

「他往遠方去了」

我們對「家」的渴望

回頭的困難

歷史終了的饗宴



第七篇

天父的饗宴

「他回來,離家不遠,聽到作樂跳舞的聲音」

救贖是可體驗的

救贖是實質的

救贖是屬個人的

救贖是共同性的

芭貝特的盛宴















各界推薦/推薦序







美國JM EAGLE公司總裁-王文祥

「這本書我已閱讀過數遍,每一次的閱讀都加深我對上帝的認識,尤其是祂那無條件的愛、恩典與憐憫。這是一本必讀的好書。」











內容試閱





第二篇



兩個失喪的兒子



「一個人有兩個兒子」





失喪的小兒子



若是將主耶穌所說「浪子的比喻」的標題,改為「兩個失喪兒子的比喻」,可能最為切題。它的劇情有兩幕:第一幕是「失喪的小兒子」,第二幕則是「失喪的大兒子」。



第一幕始於一個簡短卻令人震驚的要求。小兒子來到父親的面前說:「請你把我應得的家業分給我。」當時,在場的會眾聽到這樣的要求,必定相當錯愕,並不是小兒子不能期待「分家產」,而是分家產這件事,只能在父親亡故之後,才得以進行。當時的習俗是:父親過世後,長子可以分到其他子女所得之雙倍的遺產,亦即一個父親若有兩個兒子,長子可以分三分之二的產業,次子則分得三分之一。



但是,故事裡的小兒子卻在父親仍在世時,就開口要求分家產,這真是大逆不道之舉!父親還在世就提出這樣的要求,就等同於公開希望父親現在就死去之意。說穿了,小兒子一心只想要得到父親的產業,並且打從心底不在乎父親這個人。他和父親的關係維繫,只剩下企圖分得財產的目的,而此時此刻,他也厭倦了這樣的關係,不想再等待了。於是他說:「把我應得的家業分給我吧!」



接下來,父親的反應卻比小兒子的要求還令人震驚。在當時,那是一個極度父權主義的社會,人們十分看重敬老尊賢的禮儀,特別對於自己年長的父母,更是萬般敬重。在傳統的中東社會,對於這樣不肖逆子的處置,一定先是一頓毒打,再將其逐出家門;然而,這位父親並沒有這樣做,他只是「單單把產業分給他們」。為了要瞭解這裡所表達的意涵,我們要注意到「產業」,這個字的希臘原文是用 bios,意思是生命,而希臘原文卻沒有使用另一個更可以表達財物的字眼,這是為什麼呢?



這位父親的財富大部分應該都是不動產,為了給小兒子三分之一的產業,他必須賣掉相當多的土地持份。我們這些習慣都會生活、機動性高的現代人,很難理解在那時代土地與人們之間的緊密關聯。羅傑斯與漢默斯坦(Rodgers and Hammerstein)的著名音樂劇「奧克拉荷馬(Oklahoma!)」中有一句話說:「噢!我們知道我們屬於這片地土,我們所屬的地土是宏偉的!」留意這句話,不是土地屬於他們,而是他們屬於土地。這說明了以前人們的身份地位,是與他們的所在地域、他們的土地緊緊相連,失去土地就好像失去個人的身份和社會地位。在現代社會中,我們都聽過有些有權有勢、事業成功的總裁們,男女皆有,為了親自照顧受傷或需要陪伴的孩子,便毅然決然地放棄所有事業。以上這兩個比喻雖非完全相似,但這位父親所做的,也正是這樣的事。



仔細思想,這個小兒子的要求,其實是要父親撕裂自己的生命,而父親因為深愛兒子的緣故,也如實照辦了。在當時的中東地區,圍繞在主耶穌身旁的聽眾,應該從未聽過有任何一位父親會以愛來回應,但是,這位父親卻強忍著被藐視羞辱、被拒絕的傷痛。通常,當我們去愛人卻遭拒時,我們會生氣、想報復、會想盡辦法減少對那人付出的愛,以求不再繼續痛苦,但是這位父親卻仍然持續地愛著兒子,並概括承受所有痛苦的煎熬。





小兒子的計劃



現在來到第一幕的第二景。



小兒子去了「遠方」,過著毫無節制的生活,浪費了所有貲財,最終,當他窮困潦倒到只能與豬同住在污泥中時,他才「醒悟過來」,開始為自己籌劃未來。首先,他告訴自己,要回到父家那裡,承認自己的錯誤,因他心裡明白自己早已喪失了「兒子」的身分與資格。第二,他想懇求他的父親:「把我當作一個雇工罷!」。



這是一個具體且明確的請求。當時的「僕人」是住在主人的莊園中工作,而「雇工」則是住在附近村莊,靠著技能工作賺錢。許多解經家認為,小兒子原本...

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點兵點將-智慧停車資訊業者拚服務 樂天訂房

工商時報【石育賢石育賢石育賢石育賢石育賢石育賢石育賢】

為全球領先停車資訊服務提供者,每月提供100萬以上的駕駛者,超過50個國家6,000個小鎮3,500萬筆停車場資訊,服務的語言有10種之多。合作車廠有BMW、導航業者Garmin、聯網車輛業者Airbiquity Choreo,採用過去停車付款的交易數據來預測是否可提供有空餘的停車位。

ParkOpedia

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採用點對點的智慧停車資訊輔助系統,使用者上網登入,找尋希望停車地點是否有停車位,確認停車費率及預約停車點後,採用線上付款,同時應用程式可以協助駕駛導航到該停車點。

Park2gether

EasyPark涵蓋歐洲8個地區,業者提供6,000個停車場,及車內停車資訊、EV充電、扣款機制與經濟停車方案等,主要營收來自10~15%的停車場收入或每月常駐停車者。

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涵蓋歐洲8個地區市場,業者提供6,000個停車場,以及車內停車資訊、EV充電、扣款機制與經濟停車方案等,主要營收來自10~15%的停車場收入或每月常駐停車者。

EasyPark

石育賢

為全球領先無縫聯結的點對點行動裝置付款解決方案,以及停車導引使用商業分析、垂直整合的解決方案。該公司授權給聯網車輛服務,以促進車輛到基礎建設的通訊,車廠如Ford、Volvo、BMW等。此外,停車執法系統是線上許可系統。客製化的行動付款解決方案用預付停車款與預約車位,路邊或非路邊停車位預約有210萬的停車空位。

ParkMobile

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的商業模式,是向停車格預約者收取15%的附加價值稅,BMW的MINI在英國提供停車與付款服務,未來會整合到全BMW車上。

JustPark

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為都會移動運輸的停車管理與交通車票解決方案提供者,提供全球60個國家公共停車場資訊,每年超過1.5億筆停車交易與交通車票,目前全球有60%路邊停車位市場占有率。現該公司採用雲端運算服務,可提供交通車票補差額、計程車呼叫服務、簡訊服務、繳停車款罰金、電子付款、電動車充電付款功能等服務。

Parkeon

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為一個停車的社群網站,包含民眾、行動服務業者、應用程式者,可以偵測使用者停車模式和動態通知可停車的空位資訊,資料貼在FB上分享停車場位置,可以提供使用者點數以贖回想要的停車場。靠手機與停車場的雲端資訊來預測分析停車空位資訊。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/點兵點將-智慧停車資訊業者拚服務-215005110--finance.html

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